總結過去 企劃未來
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2020年終工作總結大會
2020年已經過去,機遇與挑戰并存、風險與收益同在的2021年也已向我們走來!為更好的對一年的工作進行總結,及對來年的工作及目標做好全面規劃與部署。2021年1月15日,湖南坤道集團召開了2020年終總結及2021年工作計劃會議。
各部門負責人匯報
會議伊始,財務管理部負責人謝靜總結分析了2020年各部門的創收、成本、盈利等情況,并明確2021年部門工作開展的方針:鞏固原有、梳理整合、正規新設、落小造大。
行政人事部負責人張茂權總結了部門2020年重點工作完成情況,并就2021年如何從人力資源規劃、行政后勤支持等方面更好的服務各部門做了詳細計劃。
隨后,法拍部、金融業務部負責人陳佳、吉亞慧先后匯報了團隊2020年的業績與運營情況,總結分析2020年團隊面臨的問題及其不足之處,同時部署2021年的重點工作,且為年度目標達成制定詳細的工作計劃。
緊接著,資產管理部負責人宋婷就2020年的業務拓展情況及進度進行匯報,投融資事業部副經理龍恬恬匯報了2020年部門創收情況,同樣就部門2021年度目標達成做了重點部署。
貝殼拍賣總經理分享
為了更好的拓展集團業務,同時鏈接好各子公司的業務版塊,2020年10月我們成立了湖南貝殼拍賣有限公司,會上新任貝殼拍賣總經理葛鵬輝先生從經驗、專業、職業、迭代、學習的意義等方面跟我們分享了他豐富的職場閱歷及品牌、服務的價值觀。
2021發展規劃
最后,集團總經理劉振先生做總結發言:2020年很艱難,疫情給我們帶來的各種轉變和不確定性,讓我們更有“危機”意識,開始不斷研究市場、思考如何進行業務升級?如何拓展市場?如何提高人均產能?
但疫情是暫時的,企業生存和發展才是長期命題,會上總經理對各部門2021的發展規劃進行了重點部署:
法拍|金融業務部:穩定基礎業務,創新利潤增長點。
投融資事業部:合規轉型,拓展市場。
人事行政部:提升整體素質,提高人均產能。
財務管理部:降低財務成本,支持利潤增長。
凡是過往,皆為序章。2021未來可期,讓我們攜手并肩再出發!一起“牛”轉乾坤,共創坤道新未來!